UNE VISION D’AVENIR ….
Il est urgent de faire entendre notre voix citoyenne pour nos « sans voix ».
Les animaux de compagnie nous aiment sans condition et ce, peu importe notre statut social, nos allégeances politiques ou autres.

pour le Centres d’Adoption des Animaux au Québec (CAACQ) à la Toronto Human Society
LA REFORME de la gouvernance des animaux de compagnie est une « priorité sociale ».
Le Livre blanc présente une solution gagnant/gagnante dans le meilleur intérêt des êtres vivants tant humain qu’animal.
Pour ce faire, il est temps que la population ainsi que les organismes et les services privés ou publics voués et dévoués au bien-être animalier face un front commun auprès de chacune de leur municipalité.
La première étape est l’adoption d’une résolution par une majorité de municipalités pour la mise en place de leur instance de concertation, la Table Québec-municipalités laquelle représente toutes les municipalités tant urbaines que rurales.
Advenant l’absence de collaboration du politique avec le soutien de l’auteure, il serait possible avec une mobilisation citoyenne en utilisant le plan d’actions tel que proposé d’en réaliser sa finalité pour son adoption par l’Assemblée nationale du Québec.
Actuellement, la Table Québec-municipalités est la « seule instance de concertation » qui représente toutes les municipalités tant urbaines que rurales.
Avec la collaboration de l’auteure, les parties impliquées auraient un soutien logistique pour la réforme de la gouvernance visant une « équité sociale » dans le meilleur intérêt des êtres vivants tant humain qu’animal.
La finalité serait la création d’une « Société d’état » et l’appui logistique de ses points de services, les « Centres animaliers » ainsi que l’adoption d’un « Code sur la sécurité de la personne et la protection de l’animal de compagnie » pour que la province de Québec se dote d’une gouvernance performante et innovante sur les animaux de compagnie et ce, à l’ensemble de son territoire.
| INSTANCE DE CONCERTATION |
| TABLE QUÉBEC-MUNICIPALITÉS (TQM) |
La Table Québec-municipalités est
- un mécanisme de concertation et de partenariat;
- un lieu privilégié où les représentants du gouvernement et du milieu municipal discutent des dossiers concernant la place, le rôle, les responsabilités et l’administration des municipalités;
- elle se réunie au besoin;
- elle est présidée par le ou la ministre des Affaires municipales et de l’Habitation ou le premier ministre;
- elle peut inviter toute « personne » à participer aux travaux de celle-ci.
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Le ou la ministre des Affaires municipales et de l’Habitation assure la liaison en continue entre le milieu municipal et le gouvernement sur les dossiers et les enjeux concernant les municipalités.
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Les partenaires municipaux soient :
- Union des municipalités du Québec (UMQ);
- Fédération québécoise des municipalités (FQM);
- Ville de Montréal;
- Ville de Québec.
exposent au ministre leurs vues et leurs recommandations dans divers dossiers ainsi qu’auprès d’autres ministres dans leur sphère de compétences respectives.
| PHASE I | SONDAGES |
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| PHASE II | CENTRALISATION / COMPILATION |
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| PHASE III | RÉDACTION / PUBLICATION | rédaction et publication des résultats par régions administratives pour consultation publique en version papier ou électronique. |
| PHASE IV | COMITÉS CONSULTATIFS |
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| PHASE V | CONSENSUS |
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SOCIÉTÉ D’ÉTAT
Centralisation de la gouvernance
Ministère des Affaires municipales
et de l’Habitation
ADMINISTRATION
Conseil d’administration
Direction générale
Directions des services
LÉGISLATION
Conception
Code sur la sécurité de la personne et de la protection de l’animal de compagnie.
ORGANISATION
Planification des points de services pour les
17 régions administratives et leurs municipalités
locales ainsi que pour les communautés
autochtones.
FINANCEMENT
Centralisation budgétaire
Présentation/Vérification/Approbation des états financiers par le Conseil du Trésor
COMMUNICATIONS
Création d’un site Web provincial
Diffusion sur les réseaux sociaux, la télévision, les journaux et autres
PARTICIPATION CITOYENNE
Centralisation/Vérification/Mise à jour
Des données par les propriétaires d’animaux de compagnie et ce, par année
CENTRES ANIMALIERS
Points de services
Services publics et
Services privés autorisés
ADMINISTRATION
Conseil d’administration
Direction générale
Directions des services
LÉGISLATION
Application
Code sur la sécurité de la personne et de la protection de l’animal de compagnie
ORGANISATION
Planification des points de services
sur les ressources matérielles et humaines en considérant les attentes et les besoins des collectivités citoyennes.
FINANCEMENT
Budget opérationnel
Présentation/Vérification/Approbation des états financiers par la Société d’État
COMMUNICATIONS
Création d’un site Web local
Diffusion sur les réseaux sociaux, la télévision, les journaux et autres
PARTICIPATION CITOYENNE
Respect du Code sur la Sécurité de la personne et de la Protection de l’animal de compagnie.
Respect de la mise à jour et du paiement de l’enregistrement annuel.
CONCLUSION
La finalité de la solution telle que proposée dans le Livre blanc est l’opportunité visant la réalisation d’un « projet de société avant-gardiste» pour une gouvernance innovante et performante des animaux de compagnie.
Pour une fois avec le soutien logistique de l’auteure du Livre blanc, l’exécution du Plan d’actions de celui-ci ne nécessiterait pas d’appuis financiers pour des expertises externes sauf exception puisque les partenaires de la Table Québec-municipalités peuvent s’appuyer sur les compétences de leur fonction publique en prévision d’une durée exécutoire d’une année.
En se basant sur des données factuelles et objectives dans le respect des compétences professionnelles et sociales de ses multiples intervenants voués et dévoués au bien-être animalier ainsi que dans le respect des différences identitaires et territoriales des municipalités, celles-ci pourraient enfin répondre aux attentes et aux besoins de leurs collectivités respectives.
La Province de Québec pourrait devenir une référence tant sur le plan provincial que national et pourquoi pas au niveau international avec l’adoption du Livre blanc sur la Réforme sur la gouvernance des animaux de compagnie par son Assemblée nationale ….
Organisme de Protection des chats (OPC)

8 août 2023 – « Autre fait saillant de nos 3 jours d’activités avec la SPA mobile du Québec à la Maison des jeunes de L’Ancienne-Lorette. Nous avons reçu une visite importante soit la visite de Mme Denise Loiselle, auteure du LIVRE BLANC, un écrit sur la Réforme de la gouvernance des animaux de compagnie au Québec. Actuellement, le LIVRE BLANC présente un portrait global des lacunes du contrôle des animaux de compagnie, un service public municipal dont les parties impliquées travaillent en silo sans concertation. Cependant, le LIVRE BLANC propose une solution clé-en-main avec la planification d’un plan d’actions basé sur l’instance de concertation la Table Québec-municipalités qui représente toutes les municipalités québécoises. La réforme de la gouvernance des animaux de compagnie telle que proposée par Denise Loiselle devrait répondre aux attentes et aux besoins de la population de chacune des municipalités québécoises. Un vent de changement pour 2023 serait plus que bienvenue compte tenu de la situation actuelle qui ne va pas en s’améliorant! Serrons nous les coudes et mobilisons-nous! Merci Mme Loiselle pour cet ouvrage minutieux, d’une extrême justesse et pertinence! »
Merci pour la raison d’être du Livre blanc, VOUS!
